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產(chǎn)品導(dǎo)航

在當(dāng)下電動(dòng)葫蘆市場(chǎng)，目前呈現(xiàn)出這樣一種趨勢(shì)，那就是強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱，在這個(gè)行業(yè)，品牌和實(shí)力成為不少使用者參考的坐標(biāo)，所以在競(jìng)爭(zhēng)中，往往大品牌大企業(yè)更占優(yōu)勢(shì)，而小企業(yè)只能跟風(fēng)，很多小廠家連產(chǎn)品都是仿照大廠家的來(lái)做，也因此導(dǎo)致市場(chǎng)電動(dòng)葫蘆產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。要想在行業(yè)中脫穎而出，堅(jiān)持創(chuàng)新是關(guān)鍵。

一、堅(jiān)持自我，創(chuàng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

隨著人們對(duì)高品質(zhì)生活的追求以及環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，一些缺乏自身特色、被市場(chǎng)帶著走的企業(yè)難免會(huì)顯得力不從心，而那些始終堅(jiān)持走自己特色之路的電動(dòng)葫蘆企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)就得到了凸顯。

市場(chǎng)跟風(fēng)是每個(gè)行業(yè)都存在的現(xiàn)象，跟風(fēng)不可怕，可怕的是在跟風(fēng)中失去自我，企業(yè)想要獲得持續(xù)發(fā)展，就必須要有超前的市場(chǎng)意識(shí)，且在堅(jiān)持自己的核心優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上把握市場(chǎng)動(dòng)向。

二、拒絕同質(zhì)化，堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新

跟風(fēng)帶來(lái)的副作用就是“同質(zhì)化”，以致整個(gè)電動(dòng)葫蘆市場(chǎng)也陷入以量取勝、以低價(jià)取勝的同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)中。如果電動(dòng)葫蘆企業(yè)不能在同質(zhì)化的激流中找到差異化的突破口，遲早會(huì)在行業(yè)的洗牌浪潮中被淘汰出局。差異化是電動(dòng)葫蘆企業(yè)區(qū)別于同行的關(guān)鍵，也是其市場(chǎng)價(jià)值所在。拒絕同質(zhì)化才能在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲得可持續(xù)發(fā)展。

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